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當西方管理學(xué)的嚴謹邏輯邂逅東方智慧的深邃哲思，會(huì )碰撞出怎樣絢爛的火花？一群來(lái)自中國與波蘭的工程師，用十三年的堅守與協(xié)作，給出了震撼人心的答案。而我，有幸在波蘭奧得河防洪水庫項目的五年時(shí)光里，親身見(jiàn)證了這場(chǎng)跨文化的深度融合與輝煌成就。

初遇：200年木屋下的“輕裝上陣”，信任筑基

2019年10月31日，一個(gè)對于我而言意義非凡的日子。帶著(zhù)十年電建生涯的沉淀與七年海外項目的歷練，我踏入了波蘭奧得河防洪水庫項目管理部的大門(mén)。初來(lái)乍到，我便被中方管理團隊的精簡(jiǎn)高效所震撼：項目經(jīng)理、總工、商務(wù)經(jīng)理、副總工，再加上兩位朝氣蓬勃的應屆大學(xué)生，這六人便撐起了管理部下屬兩個(gè)項目的核心骨架。

“歐洲，這片古老而又充滿(mǎn)活力的土地，與非洲截然不同。我們要讓波蘭團隊真正融入我們，同時(shí)也要耐心傾聽(tīng)他們的聲音?！表椖拷?jīng)理的一席話(huà)，如同燈塔般照亮了我跨文化管理的新航程。項目主辦公室，一棟承載著(zhù)200年歷史的石頭木屋，成了我們共同奮斗的見(jiàn)證者。二樓懸掛的一張合影，悄然訴說(shuō)著(zhù)一段深厚的情誼——照片中的波蘭員工，皆是2012年弗羅茨瓦夫防洪項目的老班底。當年項目圓滿(mǎn)收官后，公司誠邀他們赴華參觀(guān)，這份跨越國界的信任與尊重，讓他們毫不猶豫地選擇了全員追隨，從現場(chǎng)經(jīng)理到各專(zhuān)業(yè)工程師，核心團隊整體平移至水庫項目。正是這份長(cháng)期積淀的默契與信任，讓中波雙方的理念得以迅速穿透層級壁壘，直達施工一線(xiàn)，為項目的順利推進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎。

攻堅：“變則通”的智慧，凝聚國際合力

項目開(kāi)工一年多，挑戰接踵而至。進(jìn)場(chǎng)路的建設進(jìn)度緩慢，僅修了不到2公里；設計缺陷更是導致大壩主體工程陷入停滯，整個(gè)會(huì )議室被沉重的壓力所籠罩。

“窮則思變，變則通，通則達?！睎|方的古老處事哲學(xué)，在此刻成為了我們破局的密鑰。中波團隊迅速打破文化隔閡，形成了多元化的解題思路。測量隊對現場(chǎng)進(jìn)行了全面而細致的勘察，實(shí)驗室則密集開(kāi)展地基承載力等一系列實(shí)驗。最終，我們證實(shí)了進(jìn)場(chǎng)路、大壩基礎、借土場(chǎng)的地質(zhì)條件與原設計存在顯著(zhù)差異。合同部隨即啟動(dòng)變更與索賠程序，組建專(zhuān)班與設計師進(jìn)行持續而深入的溝通。此時(shí)的團隊，已無(wú)“中方”“波方”之分，只有“解決問(wèn)題”這一個(gè)共同而堅定的目標。

這場(chǎng)攻堅戰最終收獲了累累碩果：我們成功取消了多項高成本、高難度的工作內容，采用了更為經(jīng)濟、高效的替代設計方案，不僅化解了工期風(fēng)險，還實(shí)現了效益可觀(guān)的二次營(yíng)銷(xiāo)。

2020年，疫情席卷而來(lái)，項目部迅速部署防控措施，中波員工之間見(jiàn)面先問(wèn)身體與生活狀況，再談工作配合。這份跨越國界的關(guān)懷與溫暖，讓合同變更、延期補償等關(guān)鍵條款均得以圓滿(mǎn)達成。

2023年10月31日，項目順利拿到TOC證書(shū)，正式邁入了質(zhì)保期的新階段。

離別：以“家”之名，溫暖延續

五年時(shí)光匆匆流逝，但那些溫馨而美好的記憶卻永遠鐫刻在心間。我學(xué)會(huì )了用波蘭語(yǔ)唱生日歌，記得第一次生日時(shí)，中波同事們湊錢(qián)為我精心準備了蛋糕，會(huì )議室里洋溢著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的儀式感；我記住了“Teraz（現在）”這個(gè)詞，每當出現問(wèn)題時(shí)，波蘭同事們總會(huì )堅定地說(shuō)：“現在就解決！”我參加過(guò)西方婚禮，更深刻理解了他們對合同的嚴謹態(tài)度與對細節的極致深究。

而我們，也在潛移默化中傳遞著(zhù)東方文化的獨特魅力：休假返波時(shí)，我總會(huì )帶上最具特色的中國綠茶；舉辦中國派對時(shí)，讓波蘭同事們感受白酒的醇厚與魅力；講述二十四節氣的故事時(shí)，傳遞著(zhù)“集思廣益、尊重個(gè)體”的團隊理念。

隨著(zhù)項目逐漸進(jìn)入收尾階段，“如何妥善安置員工”成為了管理團隊的首要任務(wù)。我們結合每個(gè)人的特長(cháng)與各項目的實(shí)際需求，進(jìn)行了精心而細致的安排：人力資源經(jīng)理被推薦至波蘭S74公路項目，測量工程師調至S6公路項目，其余人員也均得到了妥善而周到的安置。

2025年，我懷著(zhù)不舍的心情，踏上了前往塞爾維亞新薩瓦河大橋項目的征程；同年7月31日，莎萊尤夫水庫項目也收到了履約證書(shū)，標志著(zhù)波蘭奧得河防洪水庫項目管理部所屬的四個(gè)項目合同責任全部圓滿(mǎn)關(guān)閉。

在波蘭，項目收尾時(shí)員工提前離職是常態(tài)，但水庫項目的所有員工卻無(wú)一人提前申請離開(kāi)——他們早已把中國電建當成了自己的家。

傳承：水庫之光，映照波蘭大地

如今，雖然水庫項目已經(jīng)圓滿(mǎn)落幕，但電建精神卻在波蘭大地上得到了延續與發(fā)揚。當年參與項目的員工中，不少已經(jīng)成長(cháng)為電建市政公司所屬項目的管理層與決策層的中堅力量。從2012年的拓荒者到如今的傳承者，我們以文化為深厚的土壤，以團隊為緊密的紐帶，以專(zhuān)業(yè)為堅定的信條，讓中國電建的傳奇故事在“一帶一路”的宏偉版圖上繼續書(shū)寫(xiě)新的輝煌篇章。

波蘭奧得河防洪水庫項目中波員工合影