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在電建港航公司煙臺港海陽(yáng)港區二期工程總承包項目部的時(shí)光如白駒過(guò)隙，卻讓我在灘涂與機械的交響中聽(tīng)見(jiàn)成長(cháng)拔節的聲音；在汗水與海潮的起落間讀懂安全管理的分量。作為現場(chǎng)安全管理的一員，這近一年的經(jīng)歷，是理論與實(shí)踐的碰撞，更是責任與擔當的淬煉。

初到項目時(shí)，我對沉箱式重力碼頭的施工流程僅有書(shū)本認知。為了更有針對性地開(kāi)展安全管理工作，我利用業(yè)余時(shí)間研究圖紙和施工方案，在預制場(chǎng)觀(guān)察沉箱鋼筋綁扎的間距校準，在擋浪墻學(xué)習大體積混凝土澆筑的溫控防裂技術(shù)。這些施工一線(xiàn)的學(xué)習經(jīng)歷，讓我快速建立起對工程的整體認知。當看到工人在10米高的沉箱操作平臺作業(yè)時(shí)，能立刻關(guān)聯(lián)到臨邊防護、高處作業(yè)防墜等安全管理重點(diǎn)，真正理解“不懂施工就做不好安全”的含義。

我的日常工作以安全管理為核心，涵蓋隱患排查、教育培訓、方案落實(shí)等維度。在每日巡查中，我學(xué)會(huì )了用“顯微鏡”看待細節，曾發(fā)現混凝土打磨工未正確佩戴口罩，立即要求整改并追溯到班組安全交底不到位的問(wèn)題。沉箱預制的高處作業(yè)管控，教會(huì )我運用“雙重防護”思維：針對工人因操作不便不系安全帶現象，我們在芯模處安裝“生命繩”，于當晚組織涉及高處作業(yè)班組進(jìn)行專(zhuān)項安全培訓。安全管理既做鐵面無(wú)私的規則守護者，更當耐心細致的安全傳播者，讓安全意識真正融入每個(gè)作業(yè)人員的行動(dòng)中。

在絞吸式挖泥船作業(yè)區，海洋環(huán)境的特殊性讓我學(xué)會(huì )了“海陸協(xié)同”的安全管理思路。從配電箱的防腐處理到泥漿管線(xiàn)的密封檢查，從人員持證上崗到環(huán)保排放監管，每個(gè)環(huán)節都需要結合沿海施工特點(diǎn)，將規范要求與現場(chǎng)實(shí)際深度融合，這讓我對“因地制宜抓安全”有了更深刻地理解。

印象最深的是塔吊安全管理，由于現場(chǎng)一條軌道上存在3臺塔吊同時(shí)施工，所以審核《塔群施工方案》時(shí)，我逐字研讀多塔作業(yè)防碰撞條款，對照《塔式起重機安全規程》核查3臺塔吊的高度差設置、起重臂回轉半徑重疊區預警機制，確保方案中“任何工況下塔機間距離不小于2米”的硬性要求落地。面對黃海頻發(fā)的6級以上大風(fēng)，塔吊防風(fēng)措施檢查是必修課。每次接到氣象預警，我們都會(huì )按照方案要求，對塔吊基礎地錨螺栓進(jìn)行扭矩校核，確認每顆螺栓達到緊固標準；檢查配重塊固定銷(xiāo)軸是否鎖死，防止大風(fēng)中發(fā)生滑移。

在安全培訓工作中，我經(jīng)歷了從“照本宣科”到“精準施教”的轉變。我曾依賴(lài)標準化課件和視頻資料，卻發(fā)現工人對純理論講解興致寥寥。后來(lái)我意識到，安全知識必須扎根現場(chǎng)土壤才能真正生效，于是我開(kāi)始用照片記錄鋼筋加工區的線(xiàn)纜亂搭、沉箱模板焊接加工區易燃品未及時(shí)清理等真實(shí)隱患，按工種分類(lèi)整理到培訓課件內，讓培訓內容從PPT上的規范條文變成看得見(jiàn)的身邊風(fēng)險。

近一年的實(shí)踐，讓我在安全管理的“嚴謹”與“溫度”之間找到了平衡。既要對違規行為嚴肅整改，也要在細節處體現人文關(guān)懷，當看到自己參與推動(dòng)的安全措施落地見(jiàn)效，看到作業(yè)現場(chǎng)的安全氛圍日益濃厚，我真切感受到，安全管理的價(jià)值，就在于對每個(gè)工序的敬畏、對每個(gè)生命的守護。

當然，我的成長(cháng)離不開(kāi)領(lǐng)導同事的幫助。在日常工作中，領(lǐng)導們教會(huì )我用系統思維看待安全管理：既要秉持 “抓早抓小” 的理念，從工人的行為習慣、管理流程漏洞、技術(shù)防護缺陷等維度剖析隱患；也要理解安全與施工的共生關(guān)系，將安全措施有機融入每一道工序。同事們毫無(wú)保留地經(jīng)驗分享，更讓我在實(shí)踐中快速成長(cháng)，逐漸掌握現場(chǎng)安全管理的核心要點(diǎn)。

我慶幸自己選擇了安全管理這個(gè)需要“如履薄冰”的崗位。它讓我在見(jiàn)證沉箱碼頭從一片灘涂拔地而起的過(guò)程中，學(xué)會(huì )用責任之心守護每一道工序安全。未來(lái)我將繼續深耕安全管理專(zhuān)業(yè)，把現場(chǎng)所學(xué)轉化為更系統的管理能力，不辜負領(lǐng)導的信任與團隊的支持，為工程建設筑牢安全防線(xiàn)。